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7月29日晚，貝特18車間舉行“凝心聚力 蓄勢(shì)起航”主題年中工作復(fù)盤會(huì)議，車間班長(zhǎng)、QA質(zhì)量員及部分組長(zhǎng)代表，分別從上半年度的工作完成情況，工作取得的成績(jī)、不足及下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào)。
基層管理人員述職結(jié)束后，車間主任陳曉杰結(jié)合管理人員述職情況及車間實(shí)際情況，對(duì)車間基層管理人員提出了五點(diǎn)建議和期望：第一，管理人員要有系統(tǒng)思維，有大局觀，一切工作都要以有利于公司發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；第二，管理人員要有設(shè)計(jì)思維，針對(duì)工作內(nèi)容提前計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行，出現(xiàn)問題提早干預(yù)糾正，確保目標(biāo)達(dá)成；三、深入推行精益生產(chǎn)，加快流程化管理、崗位技能認(rèn)證等精益措施轉(zhuǎn)換落地，助力車間提質(zhì)增效；第四，重視人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，加快實(shí)施“354”計(jì)劃，培養(yǎng)多面手，確保車間持續(xù)高速發(fā)展；第五，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理終身學(xué)習(xí)的指示精神，提升自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。
通過本次復(fù)盤會(huì)議，車間全面總結(jié)了上半年工作，對(duì)于工作中存在的不足有了更全面的認(rèn)識(shí)，為更好地開展下半年的工作提供了正確指導(dǎo)。車間將嚴(yán)格落實(shí)下半年工作計(jì)劃，加快車間轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通訊員 楊文剛
主 編 陳曉杰
