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為更好的優(yōu)化部門管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)績效轉(zhuǎn)化落地，7月6日，新時(shí)代藥業(yè)設(shè)備工程部召開以“改變即偉大，轉(zhuǎn)型贏未來”為主題的2020年中工作總結(jié)&復(fù)盤會議，部門負(fù)責(zé)人、科室職員及輔助班班長共計(jì)26人參加，會議共分三個(gè)篇章進(jìn)行。
第一篇章 溫故?知新
首先，全體奏唱《魯南制藥廠廠歌》，隨后觀看視頻《改變即偉大，轉(zhuǎn)型贏未來》，共同回顧上半年部門工作情況，部室各組代表及輔助班班長，逐一匯報(bào)上半年工作，從工作中剖析、復(fù)盤自身問題。
第二篇章 光榮?綻放
部門負(fù)責(zé)人為6名“榮耀之星”頒獎，表彰他們上半年在各項(xiàng)工作中的出色表現(xiàn)，優(yōu)秀代表王海英發(fā)言。隨后，舉行部門職員、班長入職紀(jì)念授書儀式。這既是一種紀(jì)念，也是一種鼓勵(lì)，魯南事業(yè)的快速發(fā)展，離不開每個(gè)人的全力付出！
第三篇章 績效?賦能
部門輪值負(fù)責(zé)人張義兵作季度輪值工作總結(jié)，并完成交接。隨后，全體人員共同探討職員績效合約書的相關(guān)內(nèi)容，并完成下一季度績效合約書簽訂。
最后，朱嘯風(fēng)作總結(jié)，他要求部門人員要勇于走出舒適區(qū)，改變原有的固定工作模式，主動求變，通過提高自身工作能力，提升工作效率。對于項(xiàng)目建設(shè)，要有頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維，對項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段都要有全面的把控。同時(shí)，要多反思自身存在的問題以及轉(zhuǎn)變提升的措施，讓復(fù)盤與總結(jié)成為崗位成長的利器，不斷提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。同時(shí)，要心懷感恩，用心工作；要加強(qiáng)執(zhí)行力，提高解決問題的效率。
2020年上半年，設(shè)備工程部全體干部員工始終緊跟總經(jīng)理的腳步，躬身入局，勇敢踏出舒適區(qū)，以“越是艱險(xiǎn)越向前”的革命精神，共同努力，拼搏進(jìn)取，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。設(shè)備工程部全體人員會以此次復(fù)盤總結(jié)會議為契機(jī)，深刻反思，全面總結(jié)，積極轉(zhuǎn)變工作方式，全面提升工作效率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”的魯南精神，凝心聚力，擰成一股繩，與公司同呼吸、共命運(yùn)，助力魯南轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
通訊員 劉廣耀
主 編 朱嘯風(fēng)
